Mejora la comunicación con los empleados: involúcrales

“dímelo y lo olvidaré; muéstramelo y lo puedo recordar; involúcrame y lo entenderé”. Proverbio chino. En los últimos años la participación de los empleados se ha centrado, principalmente, en la toma de decisiones y la resolución de problemas. El liderazgo situacional ha contribuido positivamente a este enfoque. Una evolución de esta práctica es conectar con los empleados e involucrarles: escuchando más, preguntando más y diciendo menos. Para ello podemos definir…

Read More

Diferencias: estrategia y plan de marketing

Algunas veces podemos confundir las diferencias entre la estrategia de marketing y el plan de marketing. De forma sencilla podemos considerar que: la estrategia de marketing resume los objetivos que necesitamos y esperamos conseguir (“qué”) con nuestras iniciativas de marketing. Los objetivos de negocio y la estrategia de marketing se complementan y la segunda viene marcada por lo primero. El plan de marketing describe “cómo” vamos a conseguir los objetivos…

Read More

17 habilidades de un mando intermedio

Resumen del artículo de JOSE MANUEL CORONA ALVAREZ publicado en este enlace   Competencias y habilidades del mando intermedio: Implicado. Dirigir, controlar, planificar. Conocimientos técnicos y del negocio. Líder. Identificado por el equipo. Visión del negocio. Orientación a resultados. Capacidad de comunicación. Cercano. Empático. Motivador. Capacidad de decisión. Autónomo. Dinámico, creativo. Resolutivo. Gestionar el talento. Integrado con la organización. Delegar. Autocrítico. Conocimientos en gestión de personas. Gestor de Conflictos. Una excelente lista…

Read More

La intuición y la toma de decisiones

Resumen con traducción libre del artículo en inglés de McKinsey titulado: “how to test your decision-making instincts” Diferentes estudios demuestran que la “intuición” es la consecuencia de la acumulación de experiencias sintetizadas de manera que podamos tomar decisiones y hacer valoraciones sin necesidad de utilizar la lógica ni el razonamiento consciente. Incluso cuando utilizamos el método analítico y racional para tomar decisiones no podemos “librarnos” totalmente de la intuición. Algunos pensadores…

Read More

El reto como motivador

Motivación a través del reto Imagina que has decidido, junto con unos amigos, practicar el montañismo. Actualmente, todo el deporte que realizas es algún día de pesca y de forma muy irregular. La situación deseada es estar en forma y entrenado para poder practicar el montañismo. Para ello preparas un plan con unas metas a corto y medio plazo que te aseguren estar en forma en un tiempo razonable. El…

Read More